我之前带过一个五六人的小项目组，刚凑起来的时候，大家各干各的，连开个会都坐得七扭八歪，有人汇报工作只说自己的部分，连坐在旁边的同事上周做了啥都不知道，活像一筐被随便倒进框里的马铃薯，滚到哪算哪。 不是。 团队精神真不是贴个标语、搞两次团建聚餐就能攒出来的。上次组里赶项目节点，连续熬了三天，有个小姑娘家里有事要提前走，没人提分工调整的事，剩下的人自动把她手里的活分了，谁都没多话，下班的时候我看见她工位上放着同事帮她热的牛奶，杯壁还冒着温乎的白汽。 我见过不少管理者把团队精神当成捆人的绳子，恨不得把每个人的棱角都磨平了凑成一个模子，这不是扯吗。团队应该是拼在一起的拼图，每块形状都不一样，凑在一起才能显出完整的图案，缺了哪块都不行。难不成你找拼图的时候还得挑形状一模一样的？ 上个月有个组员做的方案出了纰漏，客户当场甩了脸色，散会之后没人指着他骂，大家坐下来翻数据找问题，最后发现是之前大家共用的数据源里有个误差，谁都没单独担责，最后改出来的方案比之前的还周全。别总想着出事了抓个背锅的，真有凝聚力的团队，锅来了大家一起接，接完再看是谁没拿稳。 说实话，我之前也犯过傻，以为搞两次户外拓展大家喊两句口号就能亲如一家，结果拓展完第二天上班，该甩锅的还是甩锅，该不配合的还是不配合。你连人家日常上班有没有困难都不知道，凭啥让人家跟你共进退啊。 团队精神这东西，看不见摸不着，但真遇事的时候，它就是挡在所有人前面的那面盾，平时你往上面缝一针一线，遇事的时候它就能多挡一下外力。你总想着平时什么都不做，出事了指望大家拧成一股绳，哪有这么好的事。
